2014年4月11日至14日,南京同仁堂營(yíng)銷(xiāo)中心一季度工作會(huì)議在公司隆重召開(kāi),普藥事業(yè)一部、處方基藥事業(yè)部分別認(rèn)真回顧總結(jié)了一季度的工作,并對(duì)二季度的工作進(jìn)行了周密部署。總經(jīng)理浩健、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理羅時(shí)璋等公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與指導(dǎo)了各個(gè)事業(yè)部的工作會(huì)議,充分地肯定了一季度各事業(yè)部取得的各項(xiàng)工作成果,為二季度營(yíng)銷(xiāo)工作指明了戰(zhàn)略方向。
本次營(yíng)銷(xiāo)中心季度會(huì)是南京同仁堂承前啟后的大會(huì)。營(yíng)銷(xiāo)中心一季度在羅總的帶領(lǐng)下,在公司全體營(yíng)銷(xiāo)將士共同努力下,營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局,季度回款銷(xiāo)售總額近6000萬(wàn),較2013年同期增長(zhǎng)了3800多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率為172%,實(shí)現(xiàn)了2014年銷(xiāo)售首季開(kāi)門(mén)紅,創(chuàng)南京同仁堂季度銷(xiāo)售回款歷史新高,極大地鼓舞了營(yíng)銷(xiāo)各事業(yè)部的士氣。在慶賀成績(jī)的同時(shí)各事業(yè)部也在會(huì)上充分總結(jié)了一季度工作中存在的不足,全面分析原因,科學(xué)地布局二季度工作,為南京同仁堂“品牌復(fù)興”戰(zhàn)役的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)!
處方基藥事業(yè)部
確定營(yíng)銷(xiāo)新方案,開(kāi)創(chuàng)未來(lái)新局面
2014年4月11日至12日,處方基藥事業(yè)部在營(yíng)銷(xiāo)中心本部召開(kāi)了一季度工作會(huì)議。總經(jīng)理浩健、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理羅時(shí)璋等公司領(lǐng)導(dǎo)、處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理肖淋、商務(wù)、臨床、基藥三線(xiàn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)中心各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及處方基藥事業(yè)部省(區(qū))經(jīng)理等參加了會(huì)議。
羅總發(fā)表了會(huì)議致辭,對(duì)處方藥基藥事業(yè)部的快速發(fā)展給予充分肯定,但也指出了前期工作特別是處方藥基藥營(yíng)銷(xiāo)方案等方面的不足,通過(guò)此次大會(huì)推出事業(yè)部新的營(yíng)銷(xiāo)方藥,由事業(yè)部肖淋總經(jīng)理進(jìn)行全面解讀,希望各位營(yíng)銷(xiāo)將士能充分領(lǐng)會(huì)到處方藥基藥事業(yè)部新方案“三個(gè)集中”、“三個(gè)體系”的精髓,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部全年工作跨越式發(fā)展!
處方基藥事業(yè)部新的營(yíng)銷(xiāo)方案的正式出臺(tái)是本次大會(huì)的最大亮點(diǎn)。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案貫穿處方基藥事業(yè)部“123456”的營(yíng)銷(xiāo)思路,內(nèi)容涉及到核心銷(xiāo)售政策、績(jī)效考核、人事安排、一級(jí)、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議、四個(gè)一工程、臨床基藥營(yíng)銷(xiāo)模式及政策等各個(gè)方面,肖總一一進(jìn)行了解讀。羅總評(píng)價(jià)其為“思路清晰、重點(diǎn)突出、模式超前、風(fēng)格流暢”,并表示,隨著新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案的確定,處方基藥事業(yè)部將一定會(huì)迎來(lái)銷(xiāo)售事業(yè)的大發(fā)展、大突破!各區(qū)域人員結(jié)合新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案和各自市場(chǎng)情況進(jìn)行了深入剖析,他們紛紛表示,新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案的確立,消除了廣大員工的思想疑慮,穩(wěn)定了廣大員工的人心,激發(fā)了廣大員工的熱情,提升了廣大一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)將士的信心。
大會(huì)上,處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理肖淋通報(bào)了事業(yè)部一季度的工作。同時(shí)對(duì)一季度遇到的困難及解決方案詳細(xì)匯報(bào),對(duì)目前“三條線(xiàn)”存在的共性問(wèn)題進(jìn)行了研究,并分析了處方基藥市場(chǎng)環(huán)境,政策變化,對(duì)二季度的工作作出部署安排。肖總要求處方基藥與會(huì)人員一定要把大會(huì)精神宣傳到市場(chǎng)一線(xiàn),迅速貫徹新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案,提高通力協(xié)作的能力和精神,堅(jiān)決打好二季度的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
最后,副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理羅時(shí)璋肯定了處方基藥事業(yè)部一季度取得的工作成績(jī),他對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作提出了“誠(chéng)、勤、沉、盯”四字方針,指出營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有捷徑,營(yíng)銷(xiāo)最大的法寶就是誠(chéng),最大的秘訣就是勤,最快的捷徑就是沉,最好的管理就是盯,勉勵(lì)各位同仁再接再厲,在新方案科學(xué)指導(dǎo)下,按方案中的要求做好各項(xiàng)工作,再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高!
普藥事業(yè)一部
同仁同心同勢(shì),勇攀銷(xiāo)售新高峰
2014年4月13日至14日,普藥事業(yè)一部一季度工作會(huì)議在營(yíng)銷(xiāo)中心本部隆重召開(kāi),總經(jīng)理浩健、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理羅時(shí)璋、普藥事業(yè)一部副總經(jīng)理陳健萍,各區(qū)總監(jiān),營(yíng)銷(xiāo)中心各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及普藥事業(yè)一部各省總等參加了會(huì)議。
普藥事業(yè)一部副總經(jīng)理陳健萍對(duì)事業(yè)部一季度工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),并對(duì)二季度工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào),在下一步的工作中要穩(wěn)扎落實(shí),抓促銷(xiāo),保上量,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面落實(shí)“三大戰(zhàn)役”,進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作前進(jìn)。各省區(qū)經(jīng)理、推廣經(jīng)理分別就自己區(qū)域進(jìn)行述職,羅總對(duì)大家的述職一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),在點(diǎn)評(píng)中即肯定了大家在第一季度取得的成績(jī),對(duì)工作中存在的困難提出解決辦法,也一語(yǔ)中的地指出了各位工作中不足,對(duì)各省區(qū)的管理工作提出了要求。羅總的點(diǎn)評(píng)受到了大家的一致認(rèn)可,大家紛紛表示這次總結(jié)述職給大家提供了一個(gè)分享經(jīng)驗(yàn)和獲得啟發(fā)的機(jī)會(huì),事業(yè)部將“同仁同心同勢(shì)”,將工作做好做細(xì)做透,繼續(xù)鼓足干勁,勇攀銷(xiāo)售新高峰。
檢驗(yàn)“三大戰(zhàn)役”的實(shí)施情況是此次會(huì)議的重點(diǎn)之一。陳總及各區(qū)總監(jiān)就三大戰(zhàn)役在一季度的實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)二季度如何更好開(kāi)展實(shí)施三大戰(zhàn)役進(jìn)行動(dòng)員培訓(xùn)部署,指出三大戰(zhàn)役是一個(gè)正確的、科學(xué)的戰(zhàn)略,與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)成正比關(guān)系,各市場(chǎng)一定要充分認(rèn)識(shí)三大戰(zhàn)役的重要性,向優(yōu)秀地區(qū)學(xué)習(xí),有方法有技巧有目標(biāo)地完成好“三大戰(zhàn)役”工作,夯實(shí)普藥市場(chǎng)工作,全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成!
此次會(huì)議得到了各營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)的支持,各部門(mén)就營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)近期提出的問(wèn)題進(jìn)行了解答,同時(shí)也對(duì)事業(yè)部相關(guān)工作提出了要求,解決溝通障礙,力促部門(mén)間的共同支持與配合。
大會(huì)最后,羅總做重點(diǎn)發(fā)言,他用“三千三萬(wàn)”來(lái)鞭策普藥團(tuán)隊(duì),即千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦,羅總的“三千三萬(wàn)”生動(dòng)入微地刻畫(huà)了普藥營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)函,他要求大家要堅(jiān)持“勤、誠(chéng)、沉、盯”四字方針,并結(jié)合普藥事業(yè)部工作,形象地講解了“勤、誠(chéng)、沉、盯”在普藥營(yíng)銷(xiāo)工作中的重要性,要求營(yíng)銷(xiāo)將士要做到勤為先,誠(chéng)為本,沉為徑。羅總的演講激發(fā)了大家的熱情,提升了大家的信心,指明了大家的方向,大家紛紛為羅總的精彩發(fā)言報(bào)以熱烈的掌聲!
“上人上量,強(qiáng)化執(zhí)行;全程跟蹤,細(xì)節(jié)管控;樣板建立,團(tuán)隊(duì)齊動(dòng);重點(diǎn)扶持,整體推進(jìn);單品突破,多品跟進(jìn);打樁裂變,突破平臺(tái)”。這既是普藥事業(yè)一部二季度工作指南,也是全年工作的指南。作為南京同仁堂新成立的普藥事業(yè)一部其發(fā)展之迅猛不僅讓企業(yè)震驚,也讓業(yè)界震驚,相信普藥事業(yè)一部2014年定能創(chuàng)造新的奇跡!
因勢(shì)而謀,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),順勢(shì)而為
不辱歷史使命振興百年品牌
南京同仁堂營(yíng)銷(xiāo)中心2014年一季度工作會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束,此次會(huì)議肯定了成績(jī)、找出了不足、堅(jiān)定了方向,奠定了思想,制定了戰(zhàn)術(shù),具有很強(qiáng)的前瞻性、實(shí)操性和指導(dǎo)性,是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、科學(xué)規(guī)劃、鼓舞士氣、增強(qiáng)信心的大會(huì)!各事業(yè)部認(rèn)真總結(jié)和探討了第一季度工作中的不足,進(jìn)一步明確了第二季度的工作任務(wù)。副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理羅時(shí)璋要求營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)人員和市場(chǎng)一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)士在共同面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境同時(shí),繼續(xù)保持著積極向上的昂揚(yáng)斗志,認(rèn)真貫徹實(shí)施公司的方針政策,大力宣揚(yáng)南京同仁堂百年品牌,團(tuán)結(jié)一致,勇攀高峰,勇于承擔(dān)歷史使命,借南京同仁堂這塊百年老字號(hào)招牌蘇醒振興之勢(shì),謀好局,攻好堅(jiān),打好戰(zhàn),擦亮老字號(hào)金招牌,讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥的品牌永遠(yuǎn)熠熠生輝!