繼第一季度紅火業績,品牌國藥事業部星火已成燎原之勢,火熱的氛圍蔓延到各省各地,在市場上收獲滿滿的信任與支持,奏響了品牌國藥事業部2018年營銷工作的序曲!
5月8—9日,為貫徹2018年營銷思路,全面總結一季度工作情況,重點部署二季度工作,南京同仁堂品牌國藥事業部季度工作戰略部署會議在南京同仁堂醫藥營銷有限公司順利召開。
營銷公司總經理羅時璋、市場管理中心總經理高明賢,品牌國藥事業部總經理陳雪峰,公司各部門領導,以及來自全國各省區的負責人參加了此次大會。會議以工作總結部署和沖刺動員為主導,結合市場存在的問題、財務業務的支持等方面進行了交流與學習。
會議首先由事業部總經理陳雪峰進行沖刺動員講話,系統分析了當前的醫藥形勢與事業部近期的發展策略,對于品牌國藥事業部取得的成績和將士的辛勤付出給予充分的肯定,同時指出新老市場存的問題,要求各省區按事業部下達的工作任務,抓住公司衛視廣告投放機遇,創造品牌國藥事業部新輝煌。
品牌國藥部總監劉紅亮對上一季度的工作進行詳細總結,對于銷售達成與目標存在的差異從“原因、案例、解決思路”三方面進行分析,以及為各新省區推廣工作的職責劃分、活動開展計劃等指引了發展策略和方向。
會議期間各省總對自己區域的銷售情況、推廣活動及面臨的問題作了回顧分析與總結,并有針對性的對接下來的工作做出了規劃。匯報過程中市場管理中心總經理高明賢總經也根據各市場情況與省區經理進行了深入交流,因地制宜分析目標差距,并就如何推進下半年的營銷工作做了詳細部署。公司財務部門和人力資源部就財務管理、費用管理和人力資源管理做了培訓并提出進一步的管理要求,同時針對省區經理提出的疑問進行交流與討論。
會議結束前,羅總發表了重要講話,他回顧了品牌國藥事業部從無到有的過程,再次肯定了品牌國藥事業部銷售業績,并提出希望所有戰士們在當前的醫藥形勢下,不畏艱難困苦,工作中能夠勇于承擔各自的職責,公司將給予全力支持。同時希望事業部在接下來的營銷中能夠做好三商結合“情商、智商、勤商”,將市場更加細分化,將產品優勢擴大化,將市場占有率更大化,以積極的心態迎接各項工作挑戰,在別人唱衰時,品牌應該唱贏,將“正能量”逐步的傳遞給市場。
一次大會,一次升級!激情征戰,共贏共榮!品牌國藥事業部季度工作戰略部署會議共敘過去,共話未來,在戰略上明確了發展綱領,在戰術上明晰了執行思路,同時夯實了品牌國藥事業部各項工作安排,解決市場存在問題,激勵團隊工作士氣,相信在品牌國藥事業的拼搏奮進下,各項工作力透終端,定能樹立起百年品牌在行業上的又一把新標桿!