創新求變落地為王 夯實基礎執行為上

“金陵風景好,豪士集新亭。”5月9日，在這千里鶯啼綠映紅的季節，南京同仁堂處方基藥事業部在南京召開了第二季度工作會議。來自全國各地的商務線、醫療推廣一區、醫療推廣二區的各省區經理齊聚金陵，共同總結一季度取得的成績，并探討事業部最新改革要點，為二季度乃至全年的工作助力。

會議由處方基藥事業部總經理助理侯總主持，南京同仁堂醫藥營銷有限公司總經理羅總，市場管理中心總經理高總，銷售服務總監何總，銷售財務部總監尤總及各線總監出席會議。會議緊緊圍繞“新思路，新模式，創新求變落地為王；凝人心，聚資源，夯實基礎執行為上”的主題，對處方基藥事業部接下來的營銷思路和業務模式作出了新的要求，鑒于前期發展過程中遇到的一些問題，以及為提高效率、簡化流程、防止管理漏洞的發生，處方基藥事業部需要轉變思路，對原有的業務模式進行適當的調整，從管理層面到執行層面，都需要重視團隊建設以及資源管理，全面執行新的政策以求業績的突破。

會上首先由羅總宣讀了處方基藥事業部相關工作調整的決定，對外圍市場的銷售模式、相關業務流程簡化規定等內容進行了講解。各線總監分別針對醫療推廣線和商務線各區1-4月工作內容進行總結，并同各省區經理針對5、6月份工作進行部署安排。之后，業務部、財務部、政府事務部、醫療市場部等部門進行了工作對接。在討論環節，各區域負責人就目前市場工作中遇到的問題討論分析，尋求合適的解決辦法，公司領導也給出了相應的解決方案。

會議最后高總對處方基藥事業部各位將士指出“政策清晰，方案明確，如何落地為贏是關鍵”。羅總在最后的總結發言中也指出“政策調整目的是為大家減負，使考核清楚，讓大家輕裝上陣。并要求大家應以本次會議為契機，統一思想、目標一致，抓好團隊管理，抓好基礎工作，做好國家政策的跟進應對，以實際行動實現自己的目標。”

“新思路，新模式，創新求變落地為王；凝人心，聚資源，夯實基礎執行為上”。一天的會議結束，相信各省區經理吸收到了提高效率、簡化流程的主旨。真正把各項工作落地執行到一線。2017，處方基藥事業部將重整旗鼓，再攀高峰。