隨著“兩票制”、“營改增”、醫保目錄調整、分級診療等政策的推進,醫藥行業面臨著巨大的機遇和挑戰。在這種新常態下,醫藥行業如何將自己的產品銷售出去,又能做到合規,考驗著醫藥營銷人的智慧,行業亟需一大批思維睿智、實操經驗豐富、及時順應市場變化、遵規守法的營銷精英。
12月26日,“2017:預測與發展”高峰論壇暨“2016中國醫藥十大營銷操盤手?中國基層醫療十佳特色診所”頒獎儀式在合肥金滿樓明珠國際大酒店舉行。南京同仁堂醫藥營銷有限公司總經理羅時璋被授予“2016中國醫藥十大營銷操盤手”。
羅時璋,南京同仁堂醫藥營銷公司總經理,作為醫藥營銷BOSS模式的締造者,在業界享有“控銷模式第一人”美譽。近二十年一線營銷以及操盤經歷,羅總沉淀出豐富的醫藥經驗,不斷順應行業變化,大膽創新改革,近年來結合政策變化及醫藥環境變化,不斷探索出適合市場的營銷模式,帶領企業傲立醫藥行業潮頭,是名符其實的優秀醫藥營銷操盤手。
“2016中國醫藥十大營銷操盤手?中國基層醫療十佳特色診所”系列榜單由醫藥達沃思論壇發起,中國醫藥教育協會、國家中醫藥管理局傳統醫藥國際交流中心指導,中國醫藥報、醫藥經濟報、21世紀藥店報、醫藥觀察家報、中國藥店管理學院、天津中醫藥大學、安徽省藥品零售行業協會、北京德興隆醫藥企業管理咨詢有限公司、杭州聚安堂醫院管理有限公司、杭州樂邦醫療投資管理有限公司等單位提供支持。自10月31日開始,按照公布的評選規則,經過提名推薦、資格審查、大眾評選、專家評選、綜合評分等環節,經醫藥達沃思論壇年度品牌評選委員會審核,最終產生系列榜單。
“2016中國醫藥十大營銷操盤手?中國基層醫療十佳特色診所”評選活動在醫藥產業產生了較大的影響,包括新華網在內的多家國內媒體對此進行了報道。這一榜單的推出,將為行業樹立適應市場、公平競爭、合規經營的典范,促進醫藥行業持續健康發展。
羅時璋簡介
羅時璋,南京同仁堂醫藥營銷公司總經理,作為醫藥營銷BOSS模式的締造者,在業界享有“控銷模式第一人”美譽。2002年羅總創造性地提出、建立了醫藥營銷全新模式-----BOSS合伙人模式(業內稱控銷模式),并自2002年起在多個企業(修正藥業、葵花藥業、羅浮山國藥等)親自主導、推廣、實施這一模式,無一不獲得巨大成功。
自2013年7月加入南京同仁堂,羅總正式開啟南京同仁堂營銷改革,組建了一支3000多人的精銳營銷團隊,在國內外市場上開疆辟土。營銷網絡縱橫經緯,不斷擴大的同時深入下沉延伸,國內市場覆蓋全國各地包括港澳臺,將南京同仁堂的精良產品和豐厚文化帶到了千家萬戶。
在羅總上任的幾年間,南京同仁堂銷售區域逐漸擴大,走出了華東,打開了全國銷售局面,銷售量也穩步增長,年復合增長率達70%以上。羅總緊緊扣住“文化營銷、學術營銷、活動營銷”三大命脈。通過文化、學術及各項活動,讓企業品牌深度落地,全面帶動了企業品牌和銷售的快速提升,讓百年老企業一改營銷乏力的舊風貌,在改革中得到重生,老樹發新芽,呈現欣欣向榮的新氣象,實現了營銷的爆發性增長,是名符其實的優秀醫藥營銷操盤手。