“建兩辦工程,鑄黃金品牌,創歷史佳績,飛鞭催馬攀躍巔峰飲慶功美酒;聚同仁精英,傳國藥經典,樹千秋豐碑,乘風破浪縱橫四海搏滄海激流”。為全面總結傳統國藥事業部三季度工作,同時更好地貫徹和落實四季度傳統國藥事業部工作安排,實現全年銷售的大突破、大爆發,南京同仁堂傳統國藥事業部于2015年10月10日-10月13日,在河南鄭州召開了四季度銷售動員大會。
公司副總經理兼營銷公司總經理羅時璋,市場監察部經理黃傳才,市場管理中心品牌發展部經理陳孟基,傳統國藥事業部西區總監陳建萍、北區總監何瑞學、南區總監黃勝華及來自全國的省區經理、培訓推廣經理共同參加了此次動員大會。
大會在莊嚴肅穆的同仁堂敬業誓言中拉開帷幕,羅總向全體將士致辭,他在肯定了三季度的努力付出的同時,指出了存在的問題,號召向河南省區學習,學習河南省區團隊管理經驗及拼搏的精神,預祝各省能通過最后一季度的努力,圓滿完成全年的任務。
北區總監何瑞學重點對三季度工作進行了全面總結,對落后省區進行了詳細的數據分析,要求省總要找問題、找對策,總結經驗,全力打好2015年收官之戰。西區總監陳建萍對四季度工作進行了周密的部署,圍繞公司“三大風暴”等重點工作進行了指導。南區總監黃勝華針對省區管理上存在的問題和現狀,作了關于“務實地解決省區的核心問題”的相關要求。
會上還安排了優秀省區及地區經理的經驗分享,河南地辦徐輝分享了“如何做好單體藥房店頭動銷活動”,地辦呂慶勤分享了“如何做好連鎖藥房店頭動銷活動”,地辦陳賢“如何通過分線上人、產品細化實現地區上量”,浙江省總楊旭、湖南省總秦敏、廣東省總林維新、河南省總分別分享了“如何操作單品大黃芪”,“如何開好高端客戶聯誼會”,“養血補腎怎么快速鋪貨”,培訓推廣經理璩佃進、董春輝對安宮案例、聯合療程用藥事項給省總做了完整的培訓。這些優秀的經驗,給各省經理打開了思路,提供了方法,為四季度的崛起鑄造了一把利劍。
令人振奮的是,此次會議上市場管理中心陳孟基帶來了公司電視廣告投放的利好消息,據陳經理介紹,公司將于年底前,利用衛視交叉覆蓋的方式,對養血補腎丸產品進行品牌宣傳,打造企業黃金單品,帶動公司全品種快速發展,推動百年老字號南京同仁堂品牌的光復。公司廣告投放的消息讓省總更加有信心突破全年的銷售任務。最后,羅總作了“夯實基礎,鞏固優勢,打造隊伍,全面發力,徹底打贏四季度戰役”的動員講話,羅總要求傳統國藥部將士要知恥而后勇,矢志改變三季度態度不堅決、狀態低迷、落實執行不力的局面,銘記年初提出的“夯實基礎,鞏固優勢,打造隊伍,全面發力”的主導思想,全力動銷“2+4”主品,徹底打贏四季度戰役。在羅總鏗鏘有力,充滿激情的講話中,會場同仁熱血沸騰,信心滿滿,紛紛作了工作表態,果斷簽下四季度軍令狀,不負公司期望,堅決突破全年任務,挑戰新高峰,為完成全年的銷售目標任務,促進企業騰飛鞠躬盡瘁!百戰不??!