南京同仁堂傳統(tǒng)國藥事業(yè)部2015 年第四季度動員大會開幕

“建兩辦工程，鑄黃金品牌，創(chuàng)歷史佳績，飛鞭催馬攀躍巔峰飲慶功美酒；聚同仁精英，傳國藥經(jīng)典，樹千秋豐碑，乘風(fēng)破浪縱橫四海搏滄海激流”。為全面總結(jié)傳統(tǒng)國藥事業(yè)部三季度工作，同時更好地貫徹和落實四季度傳統(tǒng)國藥事業(yè)部工作安排，實現(xiàn)全年銷售的大突破、大爆發(fā)，南京同仁堂傳統(tǒng)國藥事業(yè)部于2015年10月10日-10月13日，在河南鄭州召開了四季度銷售動員大會。

公司副總經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理羅時璋，市場監(jiān)察部經(jīng)理黃傳才，市場管理中心品牌發(fā)展部經(jīng)理陳孟基，傳統(tǒng)國藥事業(yè)部西區(qū)總監(jiān)陳建萍、北區(qū)總監(jiān)何瑞學(xué)、南區(qū)總監(jiān)黃勝華及來自全國的省區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)推廣經(jīng)理共同參加了此次動員大會。

大會在莊嚴(yán)肅穆的同仁堂敬業(yè)誓言中拉開帷幕，羅總向全體將士致辭，他在肯定了三季度的努力付出的同時，指出了存在的問題，號召向河南省區(qū)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)河南省區(qū)團隊管理經(jīng)驗及拼搏的精神，預(yù)祝各省能通過最后一季度的努力，圓滿完成全年的任務(wù)。

北區(qū)總監(jiān)何瑞學(xué)重點對三季度工作進行了全面總結(jié)，對落后省區(qū)進行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，要求省總要找問題、找對策，總結(jié)經(jīng)驗，全力打好2015年收官之戰(zhàn)。西區(qū)總監(jiān)陳建萍對四季度工作進行了周密的部署，圍繞公司“三大風(fēng)暴”等重點工作進行了指導(dǎo)。南區(qū)總監(jiān)黃勝華針對省區(qū)管理上存在的問題和現(xiàn)狀，作了關(guān)于“務(wù)實地解決省區(qū)的核心問題”的相關(guān)要求。

會上還安排了優(yōu)秀省區(qū)及地區(qū)經(jīng)理的經(jīng)驗分享，河南地辦徐輝分享了“如何做好單體藥房店頭動銷活動”，地辦呂慶勤分享了“如何做好連鎖藥房店頭動銷活動”，地辦陳賢“如何通過分線上人、產(chǎn)品細(xì)化實現(xiàn)地區(qū)上量”，浙江省總楊旭、湖南省總秦敏、廣東省總林維新、河南省總分別分享了“如何操作單品大黃芪”，“如何開好高端客戶聯(lián)誼會”，“養(yǎng)血補腎怎么快速鋪貨”，培訓(xùn)推廣經(jīng)理璩佃進、董春輝對安宮案例、聯(lián)合療程用藥事項給省總做了完整的培訓(xùn)。這些優(yōu)秀的經(jīng)驗，給各省經(jīng)理打開了思路，提供了方法，為四季度的崛起鑄造了一把利劍。

令人振奮的是，此次會議上市場管理中心陳孟基帶來了公司電視廣告投放的利好消息，據(jù)陳經(jīng)理介紹，公司將于年底前，利用衛(wèi)視交叉覆蓋的方式，對養(yǎng)血補腎丸產(chǎn)品進行品牌宣傳，打造企業(yè)黃金單品，帶動公司全品種快速發(fā)展，推動百年老字號南京同仁堂品牌的光復(fù)。公司廣告投放的消息讓省總更加有信心突破全年的銷售任務(wù)。最后，羅總作了“夯實基礎(chǔ)，鞏固優(yōu)勢，打造隊伍，全面發(fā)力，徹底打贏四季度戰(zhàn)役”的動員講話，羅總要求傳統(tǒng)國藥部將士要知恥而后勇，矢志改變?nèi)径葢B(tài)度不堅決、狀態(tài)低迷、落實執(zhí)行不力的局面，銘記年初提出的“夯實基礎(chǔ)，鞏固優(yōu)勢，打造隊伍，全面發(fā)力”的主導(dǎo)思想，全力動銷“2+4”主品，徹底打贏四季度戰(zhàn)役。在羅總鏗鏘有力，充滿激情的講話中，會場同仁熱血沸騰，信心滿滿，紛紛作了工作表態(tài)，果斷簽下四季度軍令狀，不負(fù)公司期望，堅決突破全年任務(wù)，挑戰(zhàn)新高峰，為完成全年的銷售目標(biāo)任務(wù)，促進企業(yè)騰飛鞠躬盡瘁！百戰(zhàn)不怠！