乘風破浪，勇立潮頭——2018年南京同仁堂半年度營銷工作會勝利召開

2018年7月21日，以“新時代·讓 超級品牌飛起來”為主題的南京同仁 堂營銷半年會在南京拉開帷幕。南京同仁堂藥業公司、醫藥營銷公司各位 領導、職能部門工作人員，以及來自全 國各地的營銷精英前來赴會。此次大會對南京同仁堂上半年工作進行了總結，對取得的成績進行表彰，對發現的問題進行深入分析與討論，并且為下半年發展作出進一步規劃。

本次半年會時值南京同仁堂營銷 改革五周年之際，企業發展迎來了新 的時代，即將進入新的歷史時期，正是 繼往開來，開拓創新的轉折期。過去 五年取得的輝煌成績使得營銷將士信 心倍增，同時也為未來發展提出了新 的命題。在這次會議中，既是對過去 半年工作的深入總結與分析，也吹響了面對未來五年、十年發展的沖鋒號。

在為期兩天的會議議程中，南京同仁堂傳統國藥事業部、處方基藥事業部、特色國藥事業部、品牌國藥事業部等四個分會場分別對本事業部上半年的工作作出了深入總結分析，對接下來的工作進行規劃，制定出下半年的工作目標。來自各地的營銷精英對 產品營銷提出了自己的想法，訴說了自己的困惑，并且在各事業部領導的指導之下，在廣泛的討論交流之中尋 找到解決問題的方案，明確了發展方向，堅定了前進的信念，向著年終目標 邁出堅定步伐。各個事業部還頒發了 卓越省總、優秀省總、優秀培訓經理、核心突破獎等相關獎項，為上半年對南同品牌發展做出貢獻，在自己所在 地區取得優秀營銷成績的營銷將士們 做出表彰，樹立榜樣，振奮士氣。

五年風雨路，共筑南同夢，如今我們即將翻開發展的新篇章，南京同仁堂醫藥營銷有限公司總經理羅時璋作了《乘風破浪，勇立潮頭——營銷公司 2018年工作總結、分析、規劃》的主題講話。羅總對營銷公司 2018 年上半年銷售情況、回款情況，核心重點品種發展情況、營銷公司組織管理情況等進行總結。放眼未來，羅總再次強調 了“四個聚焦”發展戰略，聚焦主品精品、聚焦規模效益、聚焦組織管理、聚焦思想文化，將“未來五年、十年我們該做些什么？”的問題提出并做出了解答，為營銷將士吃下了定心丸。五年磨一劍，不敢試鋒芒，再磨十年劍，泰山不敢當，羅總的講話奏響了南京同仁堂新發展的時代強音。

產品發展是品牌崛起的根本依托，市場管理中心總經理高明賢做了《加快品種攻堅，助推品牌飛》的主題講話。高總針對上半年的調價、廣告投入等營銷工作人員關心的問題進 行具體的解釋。高總一針見血的指出 產品發展反映的是管理問題，并就黃金單品的銷售問題作出了具體的分析。下半年，市場管理中心將圍繞大品種發展和產品規劃 展開，針對流量品種的發展進行重點推進。大典將起，我們靜待佳音。

會上，南京同仁堂藥業有限責任公司總經理、南京同仁堂醫藥營銷有限公司董事長浩健做了總結性指導發言，浩總分析了當前整合加速，政策變化帶來的整體行業形勢，并對公司面臨的發展環境進行分析。行業多變，大浪淘沙，浩總希望南京同仁堂能堅持做有價值的事，敦促全單位戮力同心，迎難而上，對營銷公司提出了殷切的期盼。最后，營銷工作會議在南京同仁堂藥業有限責任公司董事長孫懷東的講話中圓滿結束，孫董結合當前醫藥行業宏觀形勢展開分析，提出了在醫藥行業問題多發的大環境下，南京同仁堂應有的積極態度與責任擔當。

 2018年，南京同仁堂開啟了自身 發展的新紀元，經過此次半年會的洗禮，營銷將士們將重整旗鼓，再次出發，目標更加堅定，斗志更加昂揚，乘風破浪，勇立潮頭，共筑南京同仁堂百年品牌。