近日,南京同仁堂營銷公司召開2018年度年終中高層領導述職會議,充分總結2018年工作經驗與教訓,剖析自身存在的優缺點,同時分析目前醫藥行業發展形勢,規劃2019重點工作,為新時代南京同仁堂發展鴻業遠圖。南京同仁堂醫藥營銷有限公司總經理羅時璋出席會議,各部門經理以上領導參加并進行述職。
本次會議由各部門負責人進行述職匯報,主要圍繞個人年度工作履職情況,梳理自身在工作中主要存在的亮點與不足,對存在的主要問題提出解決思路,并根據公司的發展方向,結合部門重點工作和個人發展計劃提出2019度工作思路和工作目標。同時,大家還踴躍分享了個人工作經驗,暢談了一年以來的工作收獲和個人心得體會。
每位發言人述職之后,由其它部門點評交流,不僅加強了不同部門間對相互工作的了解,還為接下來更為緊密的合作奠定基礎,相信各部門定能在新一年的工作中團結一致、相互理解共創南京同仁堂新的輝煌。羅總逐一對述職人員的工作及述職情況做出點評,充分肯定了大家一年來的付出與成績,同時也直擊要點,鞭辟入里的指出各部門存在的問題,對各部門領導提出更高的要求,同時為各部門新一年的發展指點迷津,為大家開啟未來新發展注入強心劑。
述職會上,羅總強調,新的一年要有新的面貌,各部門領導要不斷提升個人素質,以問題為導向,敢于面對問題、解決實際問題;其次,各業務模塊、各部門要主動加強協作,主動溝通,上下連動,為了南京同仁堂這個共同的事業攜手前行。羅總還提出,2019年我們要以“人”為中心,重視人才隊伍的建設,強化優秀人才團隊,積極引進人才,通過內學外訓的方式培養人才,并努力創造條件留住人才,讓人才在事業中成長。
凡是過往,皆成序章。2019年是南京同仁堂發展的關鍵時期,在這一年,我們將開啟“2019—2023”的新一輪五年規劃,正是轉型創新、爬坡過坎的重要階段;這一年,南京同仁堂也將迎來自己的90周年華誕,全體工作人員定當以更為飽滿的精神狀態獻禮這座老字號企業。看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛,只有一如既往的堅持以審慎的態度去完成工作,嚴于律己,才能為南同發展奠定更為堅實的基礎。