論持久戰(zhàn)——南京同仁堂品牌國藥事業(yè)部2019年半年度工作會議勝利召開

  七月，是紅色的，如烈焰一般燃燒。7月19-21日，南京同仁堂品牌國藥事業(yè)部的家人們齊聚“紅太陽”升起的地方——湖南韶山，參加年度中期大會暨第二屆精兵強將訓練營。收獲成果，探討問題，指明方向，規(guī)劃未來。

7月20日，隨著激昂的敬業(yè)誓言宣讀完畢，品牌國藥半年會議暨第二屆精兵強將訓練營正式拉開帷幕。南京同仁堂醫(yī)藥營銷有限公司總經(jīng)理羅時璋，市場管理中心總經(jīng)理高明賢，財務(wù)總監(jiān)尤娟，品牌國藥事業(yè)部總經(jīng)理陳雪峰，銷售總監(jiān)劉紅亮，監(jiān)察部經(jīng)理茅勛炎，及品牌國藥事業(yè)部各省區(qū)經(jīng)理、營銷將士參加了本次會議。

會議伊始，市場管理中心總經(jīng)理高明賢進行會議致辭。高總回顧品牌發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，就對事業(yè)部的認識及下半年工作要點進行了闡述。品牌國藥事業(yè)部不再是試點階段，而應(yīng)定位為南同發(fā)展的中堅力量，成為作風優(yōu)良，業(yè)務(wù)過硬，敢打能勝的部隊。針對下半年工作，高總強調(diào)需著力做好大連鎖的開發(fā)和組織提升、人效提升等工作，并就核心骨干員工的培養(yǎng)、管理等問題作出提示。

在高總致開幕詞后，營銷公司總經(jīng)理羅時璋在會上發(fā)表“走進南同，走進未來”的主題演講。羅總回顧南同過去5年發(fā)展，對全體將士表示肯定，并對下半年及第二個5年作出規(guī)劃和要求。走進新時代，實現(xiàn)大爆發(fā)，做中國醫(yī)藥第一品牌，銷售突破30億，一幅南同未來發(fā)展的美好圖景被逐漸勾勒出來。同時，羅總也對品牌國藥事業(yè)部提出目標和期望，發(fā)展“黃金單品”，努力成為南同的中流砥柱。在羅總的演講下，將士們充滿信心，下半年必將再接再厲，以更多更好的成績?yōu)槟贤?span style="font-family:Calibri">90周年獻禮。

隨后，品牌國藥事業(yè)部總經(jīng)理陳雪峰，以“長征精神”為主題，從零起步，論持久戰(zhàn)。陳總與大家共同回顧了品牌國藥事業(yè)部從零起步發(fā)展至今的艱辛歷程，結(jié)合目前競爭環(huán)境對行業(yè)發(fā)展趨勢做了詳盡的分析，明確自身優(yōu)勢、指出存在的問題，為下半年的工作作出規(guī)劃。陳總強調(diào)下半年工作重點是團隊管理，“強覆蓋、強人效、盯指標、盯執(zhí)行、抓學習、抓保障”，分清員工成長與業(yè)績成長孰輕孰重，關(guān)注員工成長從而帶動業(yè)績成長，永遠堅守“契約精神”，為南同品牌崛起而努力奮斗。

品牌國藥事業(yè)部總監(jiān)劉紅亮總結(jié)了事業(yè)部上半年的工作業(yè)績，通過詳實的市場數(shù)據(jù)分析，針對各省區(qū)存在的問題進行指導和工作部署。劉總指出，我們欣喜于上半年的成績，下半年更要再創(chuàng)輝煌，提高人效，體現(xiàn)自身價值，有目標，有執(zhí)行，才有結(jié)果。

有學習，才會有成長。如果說會議上半程是總結(jié)與展望，那下半程就是學習與分享。品牌培訓推廣部長王璐分享了營銷將士們?nèi)绾螒?zhàn)斗在一線，對門店拜訪所遇到的問題給出解決辦法。通過幽默風趣又立足實際的小品，為大家解決門店拜訪的難題，引人入勝。之后，河南省總唐海帆、兩廣省總趙已寧各自分享了自己團隊的優(yōu)秀案例，交流溝通，答疑解惑，盡是干貨，收獲滿滿。“三診”、儀器的培訓和演練，將士們進行技能實戰(zhàn)，總結(jié)思考，學習提升。

  本次半年會，除了主題會議，品牌國藥事業(yè)部還為到場將士準備了豐富的培訓和野外拉練活動，構(gòu)建了一場精神盛宴。由外聘教師郭云帶來的《卓有成效的管理者》的主題培訓，帶來了專業(yè)的知識，拓寬了營銷人員的視野。21日，以“慶祝新中國成立70周年喜迎南同90華誕紅色之旅”的主題活動展開，流火七月，將士們追隨毛主席的腳步，來到韶山，踏上紅色征程。

  唯恒者能行遠，唯思者能常新，品牌國藥事業(yè)部進入發(fā)展新時期，通過本次“紅色行程”，品牌國藥事業(yè)部以“論持久戰(zhàn)”的長征精神為指導，不忘初心，帶著信心與力量，堅毅與勇氣，開啟下半年的征途！