馭變圖強，戰略攻堅——2021年度南京同仁堂醫藥營銷（線上）半年會勝利召開

7月26至29日，南京同仁堂2021年度醫藥營銷工作半年會勝利召開。為配合國家疫情防控工作，本次半年會以線上會議的形式召開。營銷公司總經理羅時璋、營銷公司各部門總監級以上領導，以及各事業部省區總經理參與會議。

2021年，是南京同仁堂改組建制后的首個年度，也是南京同仁堂醫藥營銷八年積淀全面發力的“戰略反攻”元年。年初，羅時璋總經理萬字長文，拉開南同營銷工作“戰略大反攻”的序幕，全體營銷將士馭變圖強，以決勝之心開啟新一年工作。本次半年會，是半年工作的梳理總結，也是對未來工作的深度思考。

因疫情影響及時間安排，各事業部線上半年會為期一天，流程精簡，內容緊湊。傳統國藥事業部、處方基藥事業部、特色國藥事業部、品牌國藥事業部于一周內，完成事業部半年會議。

半年工作會議是上半年工作的總結，由事業部總經理主持召開，匯報上半年本事業部工作情況，分析本部門工作中的亮點與不足，并引導深度交流。隨后，各區總監分別進行本大區工作述職及重點問題闡釋。交流與分享，是每年半年會的亮點環節之一。在日復一日的營銷工作實踐中，有一些問題逐漸暴露，也積累了應對的經驗。部分省區在適應新形勢時探索出行之有效的營銷思路，有的省區則在應對各項問題的錘煉中總結出營銷心得。邀請優秀省區總經理分享工作經驗，成為南同堅持多年的傳統。在思維碰撞中，深度交流，將會議引向高潮。

半年工作會議也是下半年工作啟新，為下半年工作作出鋪墊、指導和規劃。經過半年努力，2021年工作大勢已成，下半年正是凝心聚力、上下一心，攻破難關，取得突破的重要階段。隨著會議進程推進，與會人員已經對本事業部上半年工作情況有清晰地了解，對接下來的工作方向有了深刻的思考。在下半年工作中，各事業部將圍繞“戰略大反攻”核心戰略，配合公司戰略指導，結合事業部及省區情況，力求突破，超預期達成本年度營銷目標。

會議尾聲，營銷公司總經理羅時璋發表重要講話。會議期間，羅總認真聽取各事業部工作匯報，給予重要指導。羅總在講話中，為與會同仁介紹了公司當前發展情況，及分公司等制度推行半年多來的實際收效。隨后，羅總結合各事業部產品、團隊、格局思路等關鍵環節做以具體分析，激勵各團隊理清思路，抓住發展態勢，積極營銷。隨著戰略大反攻時代的到來，南京同仁堂未來的發展，需要全品種發力，而不再是幾個單品的爆發，發展必定是全面、多元的。羅總講話入情入理，入木三分，為在場同仁帶來激勵與思考。

蒼穹無聲，變者永恒，營銷工作正是在適應變化中發現機遇、找準契機。隨著本次半年工作會議落幕，各事業部營銷同仁堅定“戰略大反攻”的戰略方向，馭變圖強，戰略攻堅，南同將跨入“反攻發展”的新階段。