藥業公司總經理新年寄語：積力所舉 則無不勝 眾智所為 則無不成

尊敬的各位同仁：

陽和啟蟄，品物皆春。大家新年好！

值此新年來臨之際，我謹代表南京同仁堂藥業有限責任公司領導班子各位高管向崗位上勤勉守職的全體員工和銷售戰線上奮進拼搏的全體將士，致以親切問候；向一直以來關心、支持南京同仁堂發展的合作伙伴與各界摯友，送上真誠祝福！

歲月如流，尺璧寸陰。時序更替中我們送走舊歲。

2021年，是中國人民枕戈披甲，負重涉遠的一年。中國共產黨迎來建黨100周年。百年滄桑巨變，中國共產黨與人民共命運，跨過篳路藍縷的昨日，走向風華正盛的今天；中國經濟穿過疫情震蕩，迎來全面復蘇；“十四五”規劃正式開局，應對挑戰構建“雙循環”新格局；脫貧攻堅取得全面勝利。

國家經濟回溫也時刻牽動行業脈搏。這一年，中醫藥行業疾風迅雷、昂首闊步。年初，國務院發布《關于加快中醫藥特色發展的若干政策措施》，為行業發展奠定基礎，指明道路；年中，《“十四五”優質高效醫療衛生服務體系建設實施方案》印發，大力肯定與提升中醫藥在國家疫病防治中的重要地位；年底，全國18個省份修訂地方中醫藥條例，圍繞綜合改革、中藥注冊、科技創新等領域落實舉措，為中醫藥振興發展打開新局面。

在這充滿機遇與挑戰的一年里，南京同仁堂藏器待時、及鋒而試，為企業發展寫下濃墨重彩的一筆：

這一年，南京同仁堂重新定義“一體兩翼”戰略，成立全資子公司南京同仁堂健康產業有限公司，歸并藥店、保健品等多項業務，開辟非藥板塊全新版圖；產能與設備進一步升級，集中與均衡生產相結合的生產組織模式大力提升效率，僅一條包線智能化、倉庫改造等項目有序推進，投入使用；營銷團隊堅持精品化路線和大品種策略，從模式、品牌、品種等方面均實現突破；科研全面推進，“桃紅四物湯”等多個經典名方的物質基準研究已全部完成，用于新開發產品生產的中試車間即將完工；全面推行精細化管理，改善松散粗放管理模式，為企業管理全面升級打下基礎；豐富與強化企業文化建設，辦活動，樹典型，加強黨的指導思想與新時代中藥人“守正創新”精神宣貫，內聚能量，外樹形象。

日生不滯，新故相推。2022年，我們將圍繞“戰略落地強組織，守正創新做品牌，價值引領重品質，降本控費穩增長”方針，在新一屆董事會領導下，完善法人治理結構，強化組織效能，細化“一體兩翼”戰略，明確發展定位，打造百年老字號新時代新形象。

品牌上，深入領會習近平總書記傳承精華，守正創新重要指示，對傳統經典品種深度挖掘、明確定位、提升價值；產品上，鞏固梯隊，優化體系，堅持做大主品精品的同時加快打造大品種集群，實現銷售增長與市場規模擴張；管理上，持續推進“精細化管理”理念，切實落實降本增效措施，調整優化資源配置，在確保安全與質量規范基礎上，平衡能源、設備等多項管理，維持高效生產、提升整體運營質量。

積力所舉，則無不勝。眾智所為，則無不成。此刻，國家與企業的發展都到了瞬息萬變關鍵時刻，唯有秉持大道，集合眾力，不因有困難而不為、有風險而躲避、有陣痛而不前，知難而進，同力協契，我們才能在高速發展的新時代里書寫屬于南京同仁堂的新華章。

最后，值此佳節來臨之際，再次祝愿公司全體員工及家人新年快樂，身體健康，吉祥如意！

南京同仁堂藥業有限責任公司

總經理 浩健

二〇二二年元月一日