7月16日至17日,南京同仁堂醫藥營銷有限公司四大事業部分兩地(昆明和哈爾濱)分別舉行半年度營銷工作會議。本次大會旨在總結分析2022上半年營銷工作,研究部署下半年工作方案和措施,以期進一步深化品牌戰略,全面落實年度各項營銷工作目標。南京同仁堂健康藥業集團副總裁、南京同仁堂醫藥營銷公司總經理羅時璋先生率營銷公司各事業部、各省區精英參會。
16日,傳統國藥事業部、處方基藥事業部、特色國藥事業部和品牌國藥事業部同時拉開會議序幕。各事業部分別圍繞本部門實際情況進行分析總結,依托上半年的勞動成果,籌謀高質、持久的發展,對下半年的工作進行周密、詳盡的規劃部署。
17日上午,針對各事業部重點產品而開展的研討會在各分會場熱烈進行。與會人員深入剖析了動銷策略的問題及改進方案。同時,相關銷售精英應邀分享了經驗心得,供全體人員交流借鑒。
17日下午,傳統、品牌、特色三大事業部組織召開合會。大會邀請了云南人民大藥房有限公司董事長兼總經理杜國恩先生、云南版納國大迪升大藥房總經理陳晉先生,為廣大同仁們帶來寶貴的工商聯合經驗,以連鎖企業角度,講授連鎖業務拓展之法,為銷售團隊提供了新的動力與方向。
會議最后,羅時璋總經理發表重要講話,羅總指出,2022年以“讓戰略大反攻的號角響徹大地”為全年營銷主旋律不動搖;以“唱響品牌、做大規模、做強效益,強大消費粘性,全面提升南同品牌深度影響力、全面提升南同銷售規模影響力為全年營銷工作思想及方針”。