在全世界的眼中，你是巨龍的眼睛，你的每一次騰飛，你的每一次舞動，都是全中國的精神力的體現。在我們南同人眼中，你是一座恢弘的城，你是指路的明燈，每一次閃耀都激勵我們更前進邁步。5月分外明朗，品牌國藥事業部一歲了，我們用傲人的成績單邁步走進你的懷抱——北京。 2017-6-16

走進南京同仁堂項目的施工工地上，施工正忙，一番熱火朝天的繁忙景象。現場眾多工作人員在加緊工作進度，數名工程指揮者在現場一邊指揮著各個施工點，一邊對照圖紙核查施工質量，大型塔吊、混凝土灌裝機快速的運作。 2017-6-16

為大力弘揚“五四”精神，助力推進公司精細化管理進程，展現同仁堂廣大青年昂揚向上、奮發進取的精神風貌，公司團委在“五四”前夕開展2017年度公司“五四優秀青年”評選活動。經過各部門推薦和團委的綜合考評，授予崔健、趙帥、劉夢杰、劉菲菲為公司“五四優秀青年”榮譽稱號。 一車間團支部書記崔健，作為團支部書記，他政治過硬，工作扎實，始終將支部年輕人的事放在心上，工作中他樂于助人，虛心求教。在不斷充實自己的同時，幫助支部組織多次團隊活動，豐富了年青員工的業余生活，增加了一支部的凝聚力、向心力。團隊為先，奮勇向前他是一支部的排頭兵。 二車間機修班長趙帥，以事業心書寫成長，以責任心刷新價值，處處為企業的利益著想。即便下班以后，當有機器故障，從企業的利益出發，他主動放棄個人休息時間，保障設備正常運行。工作中，他竭誠服務，甘于奉獻。春暖花開今又是，躍馬揚鞭正當時。他是同仁堂機修人的優秀代表。 電力管理員劉夢杰，在此崗位上他始終堅持安全第一，將安全問題、安全規范放在首位。在工作中對公司危化區、配電區等易發生安全事故的區域，做到熟知電路排線開關位置，持續進行安全巡檢。以杜絕安全隱患的發生。集體生活中他擔任團支部書記，他勤于溝通，禮貌待人，為團隊建設做出了自己的貢獻，是一位全面發展的好同志。 劉菲菲，參加工作的三年多，通過不斷學習提高職業素養。在公司領導的重視和指導下，編輯出版《同仁報》34期；獨立運營企業微信公眾號兩年；協助配合團委、工會開展各項活動；積極參加公司組織的各類活動，并獲得了“五星員工”、“南京同仁堂之歌歌詞征集”三等獎等獎項。 2017-6-16

四月，是人間最美的時節，姹紫嫣紅下散發著陣陣芳香。 “最美不過四月天，最紅不過九月楓”。是的，的確如此。2017年4月27日，公司質量管理部與生產技術部共同組織了大家期待已久的產品知識競賽。本次競賽活動旨在強調每一位在崗員工都應該對公司的產品情況有足夠的了解，并初步了解關于公司產品的擴展知識，以便能夠肩負南京同仁堂“傳承、發揚中醫藥精粹，為公眾和社會提供專業健康的產品與服務”的企業使命。 在“備戰”的日子中，依稀記得大家放棄午休的時間，輕聲讀著公司產品的相關知識；依稀記得大家利用工作的間隙，去努力回想著背誦的內容，正是這段時間，讓我們明白了只有敢于拼搏，敢于挑戰自己，我們才能獲得應有的回報。 桃花、梨花、杏花競相開放，一樹一樹花開的嫣然，芬芳著四月，花開的緣分也是一場自我修行，不畏匆匆，只懼空空，拼搏過，就盛開過，珍惜每一次花開，笑對每一次花落，在那最美的四月天，最美的同仁堂，已悄悄留下了我最美的回憶。 2017-6-16

人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開”。四月的青城山，依然是一副初春的模樣，山林幽靜，滿眼蔥郁。4月21日，品牌四川團隊區域經理以上成員，作為四川團隊的骨干、脊梁，在經歷了一個季度殘酷的市場洗禮后，滿懷著對企業的忠誠，對前景的憧憬，對迫切改變現狀、大力促進市場發展的一些想法和建議，虔誠的踏上“問道之旅”。 醫藥營銷有限公司市場管理中心總經理高明賢、品牌國藥事業部總經理陳雪峰受邀出席本次會議，為所有與會人員注入更多的激情與信心。這次會議，我們一定能探討出養血補腎丸熱銷、四川團隊迅速成長的“道”！ 2017-6-16

中華老字號因其所傳承的獨特產品、精湛技藝和經營理念，具有不可估量的歷史文化價值。這幾年，南京同仁堂能有這么大的變化及快速發展，除了體制變革、銷售發力、管理提升外，也得益于對同仁堂品牌、文化的深度挖掘和發揚光大。 2017-6-16

把自己的工作當成一種神圣的使命，即便是最普通的崗位，也能以最高的標準，展現自己的人生價值，他以無私奉獻與忠誠敬業詮釋著“真正的偉大在于平凡”的道理。讓青春無怨無悔，讓人生綻放光芒！他就是南京市五一勞動獎章獲得者鄧樹清。 2017-6-16

2017-6-15

5月8日，2017年南京同仁堂湖南省端午安宮戰役啟動大會在長沙拉開帷幕。傳統國藥事業部南區總監黃勝華、培訓部經理王旭、湖南省總李曉明及培訓部駐傳統，江蘇、廣西、廣東、浙江、重慶、山西、湖南的培訓經理共同見證了這一時刻。 2017-6-15

“金陵風景好,豪士集新亭。”5月9日，在這千里鶯啼綠映紅的季節，南京同仁堂處方基藥事業部在南京召開了第二季度工作會議。來自全國各地的商務線、醫療推廣一區、醫療推廣二區的各省區經理齊聚金陵，共同總結一季度取得的成績，并探討事業部最新改革要點，為二季度乃至全年的工作助力。 會議由處方基藥事業部總經理助理侯總主持，南京同仁堂醫藥營銷有限公司總經理羅總，市場管理中心總經理高總，銷售服務總監何總，銷售財務部總監尤總及各線總監出席會議。會議緊緊圍繞“新思路，新模式，創新求變落地為王；凝人心，聚資源，夯實基礎執行為上”的主題，對處方基藥事業部接下來的營銷思路和業務模式作出了新的要求，鑒于前期發展過程中遇到的一些問題，以及為提高效率、簡化流程、防止管理漏洞的發生，處方基藥事業部需要轉變思路，對原有的業務模式進行適當的調整，從管理層面到執行層面，都需要重視團隊建設以及資源管理，全面執行新的政策以求業績的突破。 會上首先由羅總宣讀了處方基藥事業部相關工作調整的決定，對外圍市場的銷售模式、相關業務流程簡化規定等內容進行了講解。各線總監分別針對醫療推廣線和商務線各區1-4月工作內容進行總結，并同各省區經理針對5、6月份工作進行部署安排。之后，業務部、財務部、政府事務部、醫療市場部等部門進行了工作對接。在討論環節，各區域負責人就目前市場工作中遇到的問題討論分析，尋求合適的解決辦法，公司領導也給出了相應的解決方案。 會議最后高總對處方基藥事業部各位將士指出“政策清晰，方案明確，如何落地為贏是關鍵”。羅總在最后的總結發言中也指出“政策調整目的是為大家減負，使考核清楚，讓大家輕裝上陣。并要求大家應以本次會議為契機，統一思想、目標一致，抓好團隊管理，抓好基礎工作，做好國家政策的跟進應對，以實際行動實現自己的目標。” “新思路，新模式，創新求變落地為王；凝人心，聚資源，夯實基礎執行為上”。一天的會議結束，相信各省區經理吸收到了提高效率、簡化流程的主旨。真正把各項工作落地執行到一線。2017，處方基藥事業部將重整旗鼓，再攀高峰。 2017-6-15